چابکی به زبانی دیگر، پیاده سازی درست Agile با تمرکز بر رهبری..

چابکی به زبانی دیگر، پیاده سازی درست Agile با تمرکز بر رهبری

امتیاز این بسته آموزشی
تهران

توضیحات تدریس

چابکی از اون چیزایی بوده که همیشه صفر و صدی باهاش برخورد میشه...! اونایی که تونستن درست اجراش کنن، مشغول استفاده از مزایاش هستن و بقیه یا معتقدن به درد نمیخوره یا برگشتن به روش‌های قدیمی و فرسوده خودشون. واقعیت اینه که چابکی بیشتر از دوتا اسپرینت بستن و دیلی رفتنه مفاهیم، اصول و به قولی حرف حسابی چابکی دقیقا همون چیزاییه که تو اکثر شرکتا فراموش شده! کیا درست اجراش میکنن پس؟ کافیه اسم بزرگترین شرکت‌هایی رو توی جهان که میشناسیدشون تو ذهنتون بیارید آمازون؟ گوگل؟ اپل؟ و... همشون چابکن اما کوچکترین اسمی ازش نیست!!! اسکرام و ایناهم استفاده نمیکنن همین باعث شده که خیلی از مخالفانش بیان بگن اگه خوبه چرا گوگل استفاده‌ش نمیکنه؟ واقعیت اینه که این شرکتا همشون اصول چابکی و طرز فکرش رو توی تار و پود فرهنگ و افرادشون دمیدن و دیگه احتیاجی به اینکه بخوان دست به دامان اسکرام بشن ندارن چجوری؟ با رهبری با شکل دادن فرهنگ با رهبری که فرهنگ رو شکل میده! با مهارت رهبری مهارت رهبری چیزیه که امروزه حلقه مفقوده مدیریت محصولی و سازمانیه و اکثر کسایی که در پیاده سازی طرز فکر چابکی ناموفقن و شکست میخورن، رهبری درست رو در سازمانشون نداشتن... در این آموزش ما سراغ نحوه پیاده سازی درست چابکی میریم و بررسی میکنیم که رهبری چه تاثیری در پیشبرد تحول چابکی داره. همچنین با اصول رهبری مورد نیاز برای اجرای درست چابکی در سازمان آشنا می‌شیم. سطح این دوره متوسطه و لازمه که یه آشنایی نسبی با چابکی و مفاهیمش داشته باشید. اما نگران نباشید. اگر چیزی از چابکی هم نمی‌دونید، در ابتدای آموزش کاملا مفاهیم اولیه اون بهتون آموزش داده میشه.! من پرهام پورمحمد هستم. مربی و مشاور چابکی و اسکرام به شما کمک میکنم که به شیوه شرکت‌های پیشرو تحول سازمان خودتون رو پیاده کنید!