با توجه به اینکه در پروژه های زیر ساختی و سازمان ها برنامه ریزی از اهمیت ویژه ای برخوردار می باشد بنابراین تهیه برنامه زمانبندی و گزارشات مدیریتی از جمله فعالیت هایی می باشد که می بایست مدیران و کارشناسان کنترل پروژه برای سازمان تهیه کنند. در این آموزش ما با مدل کردن داده های سازمانی و پروژه ای به دنبال تهیه برنامه برنامه زمانبندی با استفاده از نرم افزار P6 هستیم با دیدگاه تاثیر ریسک های سازمانی می باشیم. در هر قسمت از این آموزش داشبورد های مدیریتی منابع انسانی، تجهزات و ماشین آلات ، مالی ، اجرایی و ... تهیه می گردد که می توان با ارائه آن به مدیران ارشد سازمان وضعیت پیشرفت سازمان یا پروژه را در هر مقطع زمانی مدیریت نمود و تصمیمات اصلاحی را اتخاذ کرد.
مبتدی: برای کسانی که می خواهند تازه شروع به یادگیری کنند
متوسط: برای کسانی که آشنایی دارند و تا حدی بلدند
حرفه ای: برای کسانی که بلدند ولی می خواهند بیشتر یاد بگیرند
آیا مثال ها بصورت پروژه محور می باشد؟